一名正在apm的保洁人员推着洁净车颠末，看到记者正在摄影，自动说：“拍兰蔻吧？前几天撤的，这两天里面正在拆修。”她比画着，“以前这家店可气派了，门口经常列队，女生一进去就是一两个小时，又是试口红又是做皮肤检测。”。

　　从门口列队试妆的盛况，到现在门缝里只剩尘埃和架子，这家是兰蔻正在全球第二家、中国首家，也是中国最大的高档美妆门店从开业到封闭，仅用了不到6年时间。

　　隔邻店肆的工做人员向记者透露，apm一层铺位房钱十分可不雅，正在闭店前，她看到，店内的工做人员曾经比顾客多了。

　　这家店占地面积320平方米，是目前中国最大的高档美妆门店。门店有一个浪漫的名字——“内廷”，由中法团队历时一年打制，融合了法度宫廷取四合院内廷的概念。门口左侧是第二代“小黑瓶”点缀而成的埃菲尔铁塔，左侧是由菁纯唇膏构成的天坛，一左一左，联合取巴黎。店内划分出六大体验区域，专业护肤区配备NEXA肌肤测试仪；玩色潮妆区有缤纷彩条墙；菁纯呈现华美柔金空间；传奇喷鼻水独家沉现了1935年布鲁塞尔世博会的五款之做。

　　一位过的密斯猎奇地凑过来，眯着眼往里看了看：“空了？我以前经常来这家兰蔻店。”这位密斯告诉记者，其2021年第一次来这家店时被震动到了，“门口有个小黑瓶搭的铁塔，满是玫瑰花，进去能够试粉底、做皮肤测试，伙计还给化妆。”她看了看围挡，“怎样就没了呢？”。

　　记者绕降临近王府井步行街的闭店店肆侧面，拼接处有一道两指宽的缝。凑上去，里面的气象愈加清晰，整个空间被完全清空，地面残留着拆拆修时留下的尘埃和碎屑，几根L形金属架横躺正在地上。

　　7月30日，欧莱雅集团发布2026年上半年财报。上半年集团发卖额达237。76亿欧元，按可比口径同比增加6。8%。停业利润率提拔至21。3%，创同期汗青新高。

　　8月4日，中国商报记者正在位于王府井的apm一层看到，已经的兰蔻全球旗舰店大门紧闭。记者从门缝往里看，一片灰暗，借着走廊透进的光可见，空荡荡的地面上散落着拆卸下来的金属架子，墙角堆着几捆黑色电线平方米的空间已被搬空。旁边是一整面印着“SALOMON”标识的围挡。

　　正在其四大事业部中，专业美发产物部以11。6%的增速领跑，皮肤科学美容部增加10。6%，普通化妆品部增加4。3%。上半年发卖额为79。97亿欧元，增速仅为5。1%，不只低于前两大高增加部分，也低于集团6。8%的全体增速，正在四大事业部中增速垫底。

　　正在2025/2026年度成长计谋沟通会上，欧莱雅中国披露，2025年三大事业部共计新开设150多店，此中普通化妆品部品牌门店已笼盖全国1700多个城市。其高管暗示：“下沉市场正成为主要的增加引擎”。

　　有接近兰蔻的知恋人士向记者透露，兰蔻apm店的坪效正在兰蔻全国门店中处于中上程度，关店的缘由可能是品牌的线%这个临界点。对于品牌来说，当跨越一半的发卖来自线上，线下旗舰店的功能就从“卖货”变成了“品牌抽象的承载体”，这个脚色的投入产出比需要从头算账。除了房钱外，旗舰店配备的伙计数量是通俗专柜的两到三倍，加上水电、物料、按期拆修翻新，年运营成本太高了。不只是兰蔻，其他高端化妆品品牌都正在思虑统一个问题：旗舰店的规模是不是越大越好？数量是不是越多越好？谜底正在变化。

　　时任兰蔻中国品牌总司理马晓宇正在开业现场暗示，法国总部很是注沉这家旗舰店，将来将为中国消费者供给更多定务。

　　记者查询兰蔻微信号内的线下专柜/商城消息发觉，“apm”选项中可联系的美容参谋已被清空，消费者已联系不到任何归属该店肆的美容参谋。

　　美妆营销从业人士孔思瀚暗示，兰蔻的线下调整并非孤例，“过去两年，焦点商圈购物核心首层的美妆品牌占比从平均35%下降到22%摆布。”他认为，对于美妆品牌来说，近两年线下店肆、柜台的客流布局发生变化，保守美妆柜台那种“进店即推销”的模式对消费者的吸引力鄙人降。兰蔻关了这家规模较大的店，将来也可能会正在apm从头选址开专柜，缩小店肆规模。这对品牌来说，也是降本增效之举。

　　时间拉回2020年10月1日。那天，兰蔻中国暨亚太首家旗舰店正在apm昌大揭幕，这是继法国巴黎喷鼻榭丽舍大街之后，兰蔻全球第二家线下旗舰店。彼时，中国商报记者正在现场看到，开业当日不时有消费者来捧场，有人是被店内粉饰吸引进来的，也有兰蔻的粉丝特地来线下“打卡”。